Улучшение текущих условий и изменение политики банка

Компании могут “закапываться” в кредитных процессах, порой не замечая жестких условий, которые выдвигают банки при выдаче и сопровождении кредитов. Осознание может прийти спустя какое-то время, с острым желанием перейти в другой банк или решить проблему как-то иначе. Хороший пример — банк выдает предприятию кредит на 50 млн рублей, но при этом требует поддерживать обороты по счету на 100% - на 500 млн в квартал. Иногда предприниматель соглашается на такие требования, потому что нужно решить вопрос срочно. Впоследствии он задумывается, что стоит найти более выгодные условия и приходит к нам за консультацией.

1. Как и в большинстве кейсов, сотрудники DevUP Group начинают работу с анализа текущей ситуации с кредитами. Мы анализируем условия кредитов, в особенности обращая внимание на ковенанты — дополнительные условия сопровождения кредита. Иногда ковенанты забирают больше ресурсов у предприятия, чем проценты.
2. После анализа и составления отчета мы предлагаем методы, как использовать текущие активы и возможности клиента для улучшения условий. Часто решением является перекредитование в другом банке, или переговоры с текущим банком для смягчения условий.
3. В качестве примера, переход в другой банк позволил одному клиенту снизить требования по ежеквартальному обороту с 200 млн рублей до 50 млн. В другом примере проведение переговоров с банком и оптимизация процессов в бизнесе позволили повысить кредитный лимит с 40 млн до 100 млн рублей. Ситуации бывают разные — решения мы находим всегда индивидуально.